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Jul.27th 上海市浦东新区生物医药行业2016年人力资源调查成果发布会
Apr.20th 启慧咨询2016年第一期街镇沙龙
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启慧咨询为张江集团提供薪酬体系管理咨询服务


      2014年,上海张江(集团)有限公司邀请启慧咨询进行薪酬体系的优化服务,力图通过建立科学合理的薪酬激励结构和水平,保障薪酬的外部竞争力及内部公平性,打造一支具有积极性、创新性和敢为性的员工队伍。

      启慧咨询针对项目需求和背景了解,设计并有效实施了以下方案:我们从评估集团本部和二层面公司经营层岗位价值入手,建立科学的岗位价值体系,同时对标行业及区域市场岗位薪酬数据,为集团薪酬水平的设置和管理提供依据。在此基础上,制定科学合理的薪酬管理制度、设置员工发展晋升通道,并依据市场通行标准,结合下属企业行业及经营情况,建立有针对性的二层面公司经营班子激励制度。

      在为期半年的过程中,为了最大限度地满足集团的需求,我们同集团高管深入沟通,与人力资源团队紧密合作,保障了项目的顺利进展。我们在比对市场的同时考虑集团实际,对管理层级及员工的薪酬水平及结构进行了重新梳理。新体系在对员工进行有效激励的同时,控制了人工成本总量,提升了集团薪酬的发放和使用效力。项目成果得到了集团领导的高度认可。

      目前,此次设计的薪酬体系及管理制度运行在即,启慧咨询将继续跟踪项目实施进展,及时提供技术帮助。