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6.14自贸区人才(人力资源)一体化集成服务之张江HR大讲堂培训通知
5.24自贸区人才(人力资源)一体化集成服务之“张江HR大讲堂”系列政策法规第四讲成功举办
5.17自贸区人才(人力资源)一体化集成服务之“张江HR大讲堂”系列政策法规第三讲成功举办
5.16人才市场成功举办“蓝天梦”暨贸易、航运物流行业专场招聘会
4.26自贸区人才(人力资源)一体化集成服务之HR大讲堂政策法规第二讲火热开场
4.18人才市场成功举办“创新药”暨生物、医药行业专场招聘会
3.27人才市场顺利举办2019年应届生毕业生专场招聘会
3.22自贸区人才(人力资源)一体化集成服务之HR大讲堂政策法规第一讲火热开场

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 主题:参加薪酬调查最想的收获是







一、客户背景

    公司为国内外知名的园区开发运营、科技产业投资、创新服务集成商。

二、面临问题

    公司承担的开发、运营、服务的任务发生了历史性变化,在新的使命背景下,公司希望能通过新的企业文化体系的构建,弥补管理短板、统一企业愿景、树立自身品牌形象、提升企业的核心竞争软实力。

三、启慧解决方案

1. 前期访谈。通过多次沟通访谈,了解领导对企业文化建设的期望。

2. 提炼核心文化理念。通过问卷调查、线上投票、组织文化大讨论等多种形式,收集员工对企业文化的意见和建议,提炼核心价值观并诠释。

3. 编写文化手册。根据领导与员工对于企业文化的意见,编写企业文化手册。

4. VI体系设计。基于企业文化理念体系,对客户公司现有的VI设计及环境视觉提出改进建议。

5. 管理制度优化。收集客户公司现有人力资源、行政等制度,对制度中与企业文化有关的部分进行适当优化。

6. 活动机制建设。对现有的企业文化活动进行整合和调整,强化文化主题,并设计2019年企业文化活动实施计划。

四、实施效果

    本次项目为客户设计了新的企业文化理念体系,并与2019年正式开始实施。