上海启慧人才咨询有限公司——人力资源管理|人才测评|绩效考核|薪酬设计|薪酬调查|员工满意度|工作分析|评价中心
返回浦东人才 加入收藏
首 页 关 于 我 们 咨 询 服 务 HR沙龙 薪酬调研 人才测评系统 部分客户 联 系 方 式
关键字 分类
咨询服务
   薪酬设计
   绩效管理体系
   员工满意度调查
   能力素质模型
   职业生涯规划
   人力资源规划
   人才测评与评鉴中心
   企业内训
   职位分析体系
   组织文化建设


      有效的薪酬体系可以吸引高素质的人才加入员工队伍,并激励为企业增值的工作行为。有效的薪酬体系必须用来创造以结果为导向,并能够带来企业可持续发展的员工工作行为和业绩文化,以便支持和加强企业自身的价值、文化、行为、素质和业务绩效。

主要咨询内容
 ·根据职位说明书进行职位评估,确定各岗位的基本价值,并建立科学的职级职档体系
 ·建立适合于企业的薪酬结构,进行薪酬方案设计
 ·进行薪酬数据调查,明确各岗位在本行业、本地区的薪酬水平,为企业内部定薪提供重要参考
 ·制定规范的薪酬管理制度,包括确定薪酬调整的具体方法和步骤,薪酬发放的形式和流程等
 ·帮助管理人员掌握薪酬管理方法,通过培训提高实际的操作技能

启慧咨询薪酬设计流程